カテゴリー: 日記

PSP

子会社のSEの方から、今年の9月に買ったPSPの2000を貰いました。
どうやら、ゲームを読み込まなくなったらしい。
本人はPSPを2台持っていたので、「修理に出すのメンドクセェ・・・」と放置していた所、PSPを買っていいと家庭内稟議が下りたルンルン♪の私が通り掛かった。と言うのがきっかけ。
「保障期間内で、外傷とか無いから100％無償対応してくれるよｗ」って事で、火曜日に譲り受けて水曜日にサポートへ発送。
サポートサイトには1週間から10日掛かると書いていたので、来週には届くと思っていたら、15日（土曜日）に修理されて送られてきましたｗｗｗ
SONYのサポセン、神すぎｗｗｗ
PSPのゲームどころか、メモリーステックさえ買ってないしｗｗｗｗｗ
とりあえず家の無線LANに繋いで、ネットワーフィン。
うん。当たり前だけど、携帯で見るよりキレイ。
今週末の3連休でアキバに行ってゲームとメモリスティックを買ってこよう。
ちなみに、欲しいゲームはモンハンとGTA VCS
18歳の購入制限のソフトだから、イオンとかトイザラスに売ってないんだよなぁ・・・。

マンガ喫茶

昨日、約1年ぶりに元上司と飲みに行った。
お互いテンションが上がって来た結果・・・終電に間に合わなくなってしまい、マンガ喫茶で一夜を明かす事に・・・。
渋谷で飲んでいたので、マンガ喫茶を探すには困らなかったんだけど、次の日はいつもより早く出社して作業が予定されている。
寝たい・・・。
でもアルコールが入っているので寝たら起きれない事は自分が一番知っている。
深夜0時30分にマンガ喫茶に入店して、6時30分まで洋画とマンガで眠さを凌いだけど、次の日はちょっとでも気を抜くと意識が飛んでしまう。
もう25才になったんだから、飲んで帰れなくならないように気をつけよう。

ASA5520のIDENT

社内のネットワーク環境を変えて、CISCO ASA5520でIPマスカレードを行なわせるようにして、インフラの最上位に設置したら、社外に設置しているメールサーバのとの間で遅延が発生するようになった。
原因はメールサーバで動いているtcpserver。
SMTPリクエストを処理する前に、リクエスト元にIDENTパケットを発信して応答を確認している。
CISCO ASA5520ではデフォルトでIDENTパケットを破棄するようになっている。
その為、メールサーバは送ったIDENTパケットが戻ってこない為、すぐにSMTPリクエストを処理できない。
応答がない場合でも最終的にSMTPリクエストの処理は行うが、毎回十数秒待たされると利用する側のストレスが溜まってしまう・・・。
解決方法がないかと探していたら、service resetinboundをグローバル側のインタフェースに設定する事で解決できた。
設定後の動きとしては、IDENTパケットに対して破棄ではなくリセット信号を返信するようになる。
リセット信号を受信したメールサーバはIDENT処理を終了し、すぐSMTP処理に移行する。
別の対処法として、メールサーバの起動スクリプトで、tcpserver -HRとオプションを付ける事で、そもそもIDENTパケットを飛ばさないようになる。

回線の上り速度が異様に遅い件　–解決？–

先日から自宅サーバへの接続が異様に遅かった件。
どうやらCoregaのルータに設定していたNATの動作がおかしくなったっぽい。
無線LANのアクセスポイントとして使っていたBUFFALOのAirStasion WHR-Gをルータモードにして、そっちに
NATの設定をして、とりあえず解決。

人の価値観

部下（・・・と言っても、同い年の女性）に「作業手順書を作って」とお願いしたら、技術メモ？みたいなエクセルで作った表が出てきた。
作業概要も無い。
作業詳細も無い。
作業後の確認方法も無い。
あるのは、その作業を行なうコマンドと、コマンドの説明だけ。
いや、これだけだと、「作業チェックリスト」じゃん・・・orz
技術が無い上司の承認をもらう資料だから、読むだけで作業を理解できる資料を「手順書」って思っているんだけど、部下には「自分が理解できる資料」が手順書らしい。
う～ん・・・やり直し！　( ﾟДﾟ)ﾉ
つか、自分の意思を通す事は重要だけど、他の意見も理解出来ないと、SEとしてではなく、社会人としてどうかと思うが。
まぁ、同い年だけど社会経験が違うから（部下=社会人暦２年目、私=社会人暦８年目ｗｗｗ）、しょうがないのか？
そういえば、おととし、私と同じ出向先にいた中国人も自分の意見を曲げなかったなぁ。
あの時は「国民性」と思っていたけど、今回はそれに近いものを感じる・・・。

グラフィックカードを買いましたｗ

5日、秋葉のT-ZONEでGforce8600GTが6980円だったから買っちゃいましたヽ(´ー｀)ノ
今まで乗ってたのた、Gforce6600だから、格段にグレードあっぷ～ヽ(ﾟ∀ﾟ)メ(ﾟ∀ﾟ)メ(ﾟ∀ﾟ)ノﾜｰｲ
・・・でも、3Ｄゲームやら、グラフィックを酷使するような物をやらないので、宝の持ち腐れかも・・・

とりあえず昇給したけど・・・

去年の１０月に正社員として入社した今の会社ですが、今期から昇給してもらいました！
基本給５０００円アップです！
ただし！
給料が振り込まれる口座は嫁さん管理なので、昇給したからといっても、別にお小遣いがアップする訳ではありません！
専務取締役から昇給理由の説明で、「内部統制のシステム統制関係を一人で頑張ってたから」と言われても、そもそもこれは私の仕事じゃないので、素直に喜べません！
今期は内部統制がメイン業務にならないように行動計画を見直さなきゃ・・・。

オワタｗｗｗｗｗ

内部統制で、ITに関する統制がいくつかあるんだけど、そもそもウチが今までITへの関心が全然無いので、システムリスクが見えていない。
いや、見て無さ過ぎる・・・orz
「システム屋なんだから、障害対策とか考えて」
とかの呆れた会話が平気で社内を飛び交っています。
12月にグループ会社のとある事情により出向してきた今の上司が、2ヶ月目で鬱になりかけています。
正月に起きた携帯コンテンツの障害の尻拭いや、外部開発発注のクオリティ向上など、情シスと関係が無いプロジェクトを「ＩＴ系の人間だから」と言った呆れた理由だけで押し付けられています。
障害の件について、イロイロと愚痴をこぼして来ますが、そもそも開発を委託する時のプロセスが全然行われていない。
そのくせ、障害が起きたら「開発会社が悪い！」の一点張り。
発注から納品までのフローをヒアリングして行くと、障害に対応できなくて当たり前な現状がボロボロと出てきて驚きました・・・orz
「用件定義書見せて。」
　→　「やって欲しい事は打ち合わせの場で口頭か、メールで依頼している。」
つまり、仕様が決まっていない。もしくは仕様変更がコロコロ発生する。
「納品の時に検収書出すよね？その時のテスト項目と、結果一覧を見せて。」
　→　「検収書は出すけど、社内でテストとかしないよ？」
「じゃあ、開発業者が納品する前にテストしたと思うけど、その資料を見せて。」
　→　「そんなの見て無いな。貰ってないんじゃない？」
テストもろくにせず、リリースしてるって事ですか！？
「仕様書見せて。」
　→　「ちょっと待って。メールで貰ったような気がする。探してみるから。」
資料の保管もしてないんですか！！？
もうね、アフォかと。
しかも、専務も「あまり統制をガチガチに掛けちゃうと、リリースまでのスピードダウンになるからねぇ」って、オイ！
リリースが早くても、毎回障害ばっかりじゃ、ユーザーも離れて行っちゃうだろ！！！！
もう、経営層の頭が逝っちゃってるんですね・・・。
通常の業務統制すら出来ていないのに、内部統制なんて絶対無理だぁ！！！！！！！！

上場なんてやめちゃえばいいのに・・・

今年は内部統制の開始年。
もちろんウチの会社も上場してるから、IT統制は俺が担当しているが、社内の環境がグダグダだし、上層部は内部統制への関心が薄いしで、年明け早々精神的にまいってます・・・orz
去年の夏に納品されたプログラム開発に対して、「発注書」を出し忘れてたり（口頭発注）、契約書が締結されてないのに支払いが発生したりと、もうね、アフォかと・・・orz
いっそのこと、上場廃止してしまえばこんなに悩まなくても済むのに！